珠海中航通航召开会议 2013年营收目标6千万

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3月15日，珠海中航通航在中航通飞珠海产业基地201办公楼二楼会议室召开。公司领导、中层干部、员工代表40余人参加了会议。会议邀请了中航工业通飞副总经理汪波、人力资源部部长吴剑参加，会议由珠海中航通航副总经理钱伟主持。
　　首先，会议由副总经理费桂林传达了通飞公司2013年工作会议精神，并对通飞公司对通航运营业务的发展的战略部署作了重点强调。

　　副总经理赵青代表公司领导班子作了《积聚能量  创新绽放 快速推进通用航空运营业务发展》的工作报告，赵副总在报告中总结回顾2012年工作，2012年公司以重点推进“三观三力”（即发展观、市场观、客户观，执行力、学习力、凝聚力）宣传贯彻教育活动为主线，克服了运营基地搬迁后遇到的各种困难，大力开展安全和运营、基础管理建设、人才队伍建设、发展布局建设等工作。全年飞行2138小时，飞行998架次。全年实现营业收入4939万元，同比增长21.5%；实现利润160万元，同比增长7.3%。企业效益和社会效益都实现了较好发展。会议研究部署了2013年重点工作。2013年要实现收入6000 万元，利润260万元的经营目标。一是严守生产安全线，确保全年不发生责任飞行事故和事故征候。二是深刻认识领会“三观、三力”，着力打造公司卓越、高效的企业文化。三是加强战略管理，强化战略执行。四是强化基础管理，完善制度和流程建设。五是加大核心人才引进力度，强化培训，促进人力资源管理升级。六是加强市场开拓力度，强化服务意识。七是积极推进开展公务航空业务，进入新兴市场领域。八是深入开展航空器项目代管。九是继续做好配合通飞公司试飞基地的建设工作，为长远发展谋划布局。

　　副总经理费桂林作了公司2013年度安全工作报告，从2012年安全指标完成情况、落实安全生产责任制、岗位人员资质培训、做好突发事件的应急工作、组织开展专项治理工作及形式多样的“安全生产月”活动、编制完成“SMS”安全管理手册及《生产安全事故应急预案》等几个方面全面总结了安全工作，部署了2013年安全工作重点，一是加强安全生产管理体系建设，二是全面落实安全生产责任制度，三是突出抓好安全生产现场管理。四是加强机组资源管理、确保飞行安全。五是建立飞行技术考评制度，加强飞行训练和复训工作。六是做好安全生产隐患排查治理。七是积极推进SMS管理体系建设。

　　接着，费桂林副总经理宣传了公司2012年度先进表彰决定，授予单连彪同志为“明星员工”称号，授予陈翠为“优秀领导干部”称号，评选王晓东、杨夏、石永滨、谢仲海、韩军、胡清兰、弓海贞、侯丽艳、王锐等9名同志为公司优秀员工。会议为获奖职工现场表彰，希望受到表彰的个人再接再厉，勤勉敬业，开拓进取，扎实工作，为2013年公司各项任务的圆满完成做出新的更大的贡献。

　　珠海中航通航董事长、总经理沙长安作了总结性发言，沙总从通用航空面临的形势与任务，通用航空发展的环境，制约通航航空发展的问题作了深入浅出的分析，在谈到安全工作时，杜绝人为、简单、低级错误、重复性错误。沙总要求全体干部员工树立增强发展通用航空的信心，转变观念，摈弃“小富即安”的思想。加大引进人才力度，下大力气狠抓员工素质的提高。要进一步夯实管理基础，向管理要效率。树立市场观念、竞争意识，加强市场开拓。进一步贯彻“三观三力”思想，各级领导干部严格要求自己，不说不利于公司的话，不做不利于公司的事， 积极创造良好的企业氛围为中心工作保驾护航。

　　副总经理、主持人钱伟要求全体员工认真体会沙总语重心长的讲话精神，各部门要迅速组织全体职工召开专门会议，传达会议精神，学习公司工作报告、安全工作报告，进一步统一思想，形成共识，要全力狠抓落实。各部门要进一步明确工作任务，层层落实责任，对照各自职责，相互协作，互相配合，全力以赴把工作落到实处，努力推动公司工作上水平、上台阶。

　　会议倡议在通飞公司发展通用航空运营发展战略的进程中，珠海中航通航肩负的任务光荣而艰巨，秉承宗旨，同心同德，凝心聚力，加快发展，丰富“三观三力”理念和内涵，为把公司建设得更加美好而拼搏奋斗。